Käyntejä kotisivuilla:
729 kpl
Käyntejä kotisivuilla:
729 kpl
Antti Yli-Mäenpää
GSM 040-4110111
antti.yli-maenpaa@
saunalahti.fi
|
Kuntalainen Yli-Mäenpää (siirto blogiin)Perjantai 2.11.2012 klo 9:17 - Antti Yli-Mäenpää Kuntalainen Yli-MäenpääPereellä asuvana kuntalaisena halu vaikuttaa kunnan tekemiin päätöksiin alkoi lähiympäristöstä. Vaikuttamissyinä olivat Pereen alueen kaavoitusasiat sekä Pereen ja Pakkalankulman lasten koulunkäynnin siirtyminen erinäisten vaiheiden jälkeen vasta loppuvaiheessa ilmi tulleesen Itäiseen oppilaaksiottoalueeseen. Jotain oli yritettävä, näin homma ei mielestäni voinut jatkua. Olen koettanut yrittää, niin suorin virkamies- ja päättäjäkontaktein kuin muihin pirkkalalaisiin vetoamalla. Myöhemmin alkoi kiinnostaa laajemmin kunnan päätösasiat - siinä verkkosivut ovat hyvä tietolähde. Kuntatasolla mielenkiintoani ovat ruokkineet strategiasuunnitelma ja kunnan talousarvio, erityisesti investointien osuus. Liikkumiseni järjestöissä, joissa suurin osa ihmisistä on minua vanhempia, on osaltaan lähentänyt ajatusmaailmaani ikäihmisiin. Olen huomanut, että ikä on vain numero. Ammatistani johtuen olen erittäin innokas näkemään, millä tavalla kunta todella käyttöönottaa prosessikehittämisajattelua eri palveluittensa tehostamisessa. On tärkeää saada nykyinen toimintopohjainen eli funktionaalinen hallinto-organisaatio taipumaan yli organisaatiorajojen aitoon prosessien mukaiseen toimintaan. Myös kunnan palvelutuotanto on saatava kuntatasolla koordinoiduksi esimerkiksi lähipalvelujen osalta. Palveluprosessin kehittäminen alkaa asiakkaasta ja hänen tarpeestaan edeten palvelun tuottamiseen -palvelulupauksesta sen lunastustamiseen. Aika näyttää. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Vaikuttaminen, muutos |
AlkuPerjantai 28.9.2012 klo 10:15 - Antti Yli-Mäenpää Nyt se alkaa. Vaalien näkyvyys.Tänään avaan nämä kotisivut ja kaikki voivat nähdä, mitkä asiat ovat lähinnä mieltäni. Lapset ja ikäihmiset nyt ja varsinkin ennustettavissa olevassa näköpiirissä ovat ryhmiä, jotka yhteiskunnassa tarvitsevat muiden apua. Siihen liittyy luonnollisesti raha ja sen tarve. Ajatusmaailmani lähtee voimakkaasti kehittämisnäkökulmasta ja haasteiden voittamisesta. On oltava tietoa nykytilasta ja lyhyellä aikavälillä tehtävistä ratkaisuista. On myös rohkeasti löydettävä uusia toimintatapoja. On oltava uskallusta katsoa horisonttiin ja vaikuttaa tulevaan kehitykseen - hyvissä ajoin - ennenkuin tulevaisuus on jo täällä. Katson järkeväksi tuoda keskusteluun näkemyksiä - visioita ja ideoita - miten me voisimme toimia paremmin. Haluan myös kuulla, mitä Sinä ajattelet tehtäväksi, jotta Pirkkalassa voisi jaksaa hyvin. Ensin meidän täytyy katsoa omat nurkat, miten me Pirkkalassa itse voimme asioita parantaa. Kuntalaisilla on paljon viisautta, se on saatava käyttöön. Miten toisaalta voimme hyödyntää seutuyhteistyötä niiden palveluiden osalta, jotka vaativat laajempaa tarkastelua ja voimavaroja. Kantavin ajatukseni tulee entisestä ammatistani ICT-alalta. On epäviisasta ajatella palveluja organisaatiolaatikoista käsin. Vielä epäilyttävämpää on yhdistää monta huonosti toimivaa organisaatiota yhteen: siitä tulee vain yksi iso huonosti toimiva organisaatio. Mielestäni ainut toimiva ratkaisumalli on kehittäminen - asiakaslähtöinen kehittäminen. Pirkkalassa omahoitaja-omalääkärimalli on erinomainen esimerkki malliksi kelpaavasta suoritukseksesta. Hyviä käytäntöjä on myös oikeus muiden kopioida. Oma ajatukseni lähtee siitä, että palveluprosessit uudistetaan lähtien palvelun tarvitsijasta ja hänen tarpeestaan päätyen palvelun toimittamiseen koko Pirkkalan kunnan voimavaroin. Ne voimavarat yli hallintorajojen yhdistetään palveluprosessissa. Lopputuloksena esimerkiksi taajaman lähipalvelujen kannalta on rakenne, jossa kyseisen yhteisön kannalta tärkeät palvelut on myös asukkaat osallistaen ja kokonaisvaltaisesti harkiten tuotu asukkaiden käyttöön - saavutettavaksi. Lähipalvelut laajasti tarkastellen ovat tulevaisuuden kriittisin komponentti, tarkoituksenahan on tuottaa laadukkaat palvelut kustannustehokkaasti. Yksi olennainen, tavoiteltava - vaiheittain saavutettava - elementti on lähipalveluiden mahdollisimman laaja keskittäminen saman katon alle: lapsille päiväkoti ja (esi)koulu sekä kaikenikäisille mahdollisuus kokoontua, harrastaa ja pysyä osana elävää yhteisöä. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Prosessit, kehittäminen, palvelut, kuntalainen, asiakas |
Yleisönosastokirjoitus PirkkalaisessaPerjantai 28.9.2012 - Antti Yli-Mäenpää Pirkkalainen-lehdessä nro 39 sivulla 14 keskiviikkona 26.9.2012 julkaistiin yleisöosastokirjoitukseni otsikolla Palvelujen tehostaminen. Itse kirjoittamani otsikko oli Pirkkala - saavutettavat lähipalvelut.
http://www.pirkkalainen.com/ Kirjoituksessa halusin tuoda esiin yhteiskunnan muutoksen ja toimintojen eriytymisen. Ikääntyminen on asia, joka on tuotu kansakunnan silmien eteen. Siihen on jo nyt syytä suhtautua vakavasti ja löytää tapoja, joka antaa kaikille ikäihmisille mahdollisuuden vanheta arvokkaasti.
Lastentarhaikäisten ja lasten - varsinkin pienten koululaisten - paikka turvallisesti kasvaa ja saada oppia on lähikoulu. Yhteinen nimittäjä edellämainituille ryhmille voi olla kylässä tai taajamassa saman katon alla sijaitseva toimitalo, jolle löytyy myös kaikille sopivaa muuta vapaa-aikaan ja harrastuksiin liittyvää käyttöä. Lähin kunnan erilaisten tukipalveluiden palvelupiste on myös mahdollista tiloihin keskittää.
Ohessa alla juttu myös alkuperäisenä. Tehokkuutta palveluiden tuotantoonSotienjälkeisessä Suomessa suurperheillä oli tiivis yhteistalous ja huolenpito sekä vanhoista että lapsista. Kaikki olivat päivän mittaan keskenään tekemisissä – yhteisöllisyys oli tosiasia. Perheen tärkeät palvelut olivat paikalla. Nyt hyvinvointiyhteiskunnassamme tilanne on toinen. Kauas ovat palvelut karanneet. Hyvinvointi muodostuu elintasosta ja elämisen laadusta. Elintaso on noussut, kun pääsääntöisesti molemmat vanhemmat käyvät kodin ulkopuolella töissä. Yksinhuoltajia on nykyään paljon, ja monilla on matkatyötä. Elämisen laatu on kärsinyt: ihmisten väliset yhteydet keskenään sekä ympäröivään yhteiskuntaan ja luontoon ovat heikentyneet. Kuntien talous ja sen palvelut ovat vaarassa. Valtakunnan tasolla julkisen talouden kestävyysvajeen tuleva kasvu johtuu pääsääntöisesti lasten ja eläkeläisten suhteellisen osuuden kasvusta työikäisiin nähden. Pirkkalassa asukkaiden tulotaso, koulutus, kunnan houkuttelevuus (kasvu) ovat Suomen huippua. Yritysalueet ja kaupan palvelut kasvavat, kiitos CLX-toiminnan. Huolimatta Pirkkalan menestymisestä keskiarvo-Suomeen verrattuna meidän on nähtävä tulevaisuus nyt. Emme voi pistää päätä pensaaseen. On löydettävä uusia tehokkaita tapoja tuottaa palveluita. Tukea tarvitsevat varsinkin ikäihmiset, lapset ja nuoret. Vanhemmat voivat olla lapsensa tukena ja turvana työaikaan useimmiten vain kännykkäyhteyden varassa. Riippumatta nykyisestä aamu- ja iltapäivätoiminnasta ja seurakuntien ja muiden järjestämistä palveluista parannettavaa kyllä riittää. Vanhusten määrä kasvaa eliniän noustessa, perheissä lapsiluku on laskenut. Yhä määrällisesti ja prosentuaalisesti kasvavan ikääntyneiden ihmisten kotihoitoa ja omaishoidontukea kehitetään, jotta he voisivat asua mahdollisimman pitkään ja turvallisesti omassa kodissaan. Hyvinvointiyhteiskunnassa kunnille jää iso vastuu palveluiden järjestämisestä. Visioni on verkottunut yhteiskunta – saavutettavat lähipalvelut. Konsepti pohjautuu tulevaan väestörakenteeseen ja sen palvelutarpeisiin, eri ikäryhmien aktivoimiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen yhteisöllisyyttä lisäämällä. Lapset ja vanhukset eivät voi hakea (saavuttaa) palveluitaan omaehtoisesti monen kilometrin päästä. Miten palvelut tuotetaan? Visioni edellyttää toteutuakseen kolmenlaisia muutoksia: lähipalvelutarpeilla rikastettua asemakaavarakennetta, väestön tulevan ikärakenteen tarkastelua ja monikäyttöisiä lähitilapalveluita. Tilojen paikallisella keskittämisellä ja selkeällä kokonaisnäkemyksellä niiden käytöstä voidaan saavuttaa huomattavia etuja verrattuna eri kohteissa olevien ja eri käyttötarkoituksiin tehtyjen tilojen ylläpidon hallintaan. Kuntapalveluiden lisäksi lähiyhteisö kaipaa myös kaupan- ja muiden alojen palveluita. Muistanpa ajan 70- ja 80-luvulla, kun aamulla töihin mennessä saattoi Pereen kauppaan jättää kauppalistan, ja töistä kotiin tullessa tavarat olivatkin jo kotona! Lapsen etu on tärkein. Lapsen ikä, koulumatkan pituus ja turvallisuus ovat kaikkein tärkeimmät perusteet eri ikäisten lasten koulujen sijoituspäätöksille. Oppilaaksiottoalueet korvautuvat 3-tasoisella, tilojen yhteiskäyttöön pohjautuvalla rakenteella: lähikoulut (esikoulu ja pienten lasten koulu aamu- ja iltapäivätoimintoineen), aluekoulut (ylimmät ala-asteluokat) ja ydinkoulu (yläaste ja lukio). Pirkkalan Pereellä Antti Yli-Mäenpää taloustieteen maisteri, ICT-ammattilainen/eläkkeellä |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Lähipalvelut, monitoimitilat, lapset, ikäihmiset, turvallisuus |
Blogin aloitus 7.9.2012Perjantai 7.9.2012 - Antti Yli-Mäenpää Nyt 7.9.2012
Miksi Tampereella asuvasta perheestämme syksyllä 1972 tuli pirkkalainen? Ei siinä kuntakoolla ollut mitään merkitystä. Sen ratkaisi Pirkkalan houkuttelevuus: uusi tilava oma asunto, asuntotuki, läheinen luonto ja tuttavilta saadut tiedot. Olen asunut Pirkkalassa neljässä paikassa, Pereelle muutimme heinäkuussa 2005. Kohdassa Kuntalainen kerron, miten päädyin osallistumaan kunnan toimintaa ruotivaan ja kunnan palveluja kehittävään ideoiden ja mielipiteiden vaihtoon. Suurin syy esilletuloon oli: asioita voisi hoitaa suunnitelmallisemmin ja tehokkaammin, enemmän kuntalaisia kuullen ja heidän mielipiteitään kunnioittaen. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kuntalainen, kuntavaalit 2012 |